沐羽科技做到品牌科学知识搭起，还包括品牌的一些设想和品牌理念的输入。营销方面，有一位国内十分著名的咨询公司的高级营销合伙人来做到营销顾问，协助做到一些类似于零一科技节上的这种发布会、媒体报道、媒体传播、展览。还包括一些典型的样板工程，最重要客户的合作、最重要的蓝色合伙人的最重要的金属制和搜集、协助从一些市场营销的角度去做到一些希望。再就是销售，销售主要是与一些市政工程、公共工程、地产公司、商业地产（写字楼、酒店、商场）展开合作合作，还不会利用全国各地的代理商去推展这个产品。

1000 万 B 末端市场关于发布会上提到的 B 末端 1000 万台市场，根据沐羽科技的市场调研，政府单位，公共场所，商业区域各自的市场占到比区别不是相当大，还包括医院、学校、写字楼等都有准确的估计。「这三块市场我们都较为有信心，都打算撕开下来。」，郑晓通问，「因为这个产品，不从我们公司销售赚的角度来说，这个理念必须推展到各个地方去，有责任心的企业和政府都要做到节约水资源这件事情。另外，不管是政府和商业机构用水的资金消耗十分大，我们的产品可以在较为较短的周期内协助运营方去构建节水收益的重复使用，甚至覆盖面积掉这个产品整个的成本，按照北京举例，一天用于一个小时的公共场所，一年左右就可以几乎重复使用整个产品的成本。

」「我们仍然想要做到这个行业中的『特斯拉』，我们不是一家卫浴公司，我们要做到一家有自己技术、有自己产品、具备先进性、具备科技感、具备使命感的科技公司。」，郑晓通如此未来发展沐羽科技的未来。原创文章，予以许可禁令刊登。

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