在6月5日的“蜂鸟即配上智慧仓储行业战略峰会”上，吃饱了么首席运营官、牵头创始人康嘉回应，我们在今天把品牌再行一次升级，升级为“蜂鸟即配上”。我们换回了一个更加简练的logo和一句更加幸福的slogan“即时仓储美好生活”。为什么是“即时仓储美好生活”?大家告诉，这个行业就是指餐饮抵达，之前送来的主要都是餐饮店内，今天我们送来的东西更加多，可以送来各种各样的东西，像商超强、生鲜、水果、药品等等。不可否认，这是万物都可即配上的时代，同时这是万店即配上的时代。

商业经过了多年的发展，起起伏伏。发展到今天不管是Shopping Mall还是商场里开店的商家，这些商家不有可能只注目到店的做生意，一定注目离店做生意和线上的做生意，它甚至不会想要以前线下供应链、渠道和仓库否能和线下做生意的供应链融合一起，这样可以提高效率，降低成本。我们从商家的视角看下去，找到这是万店即配上的时代。今天阿里巴巴明确提出要为商家建构商业操作系统，本地生活肩负的是要为所有餐饮商家、店配上商家构筑一套商业操作系统的餐饮版，我们指出蜂鸟就是其中十分最重要的一环，甚至可以是分开一起的一环。

但这个行业发展到今天增长速度早已有一些回升，另一个值得注意的点我们的渗透率还很低，市场空间还相当大，如何让行业再行一次转入发展的快车道，还是要返回物流，想到新的物流应当是什么样子，如何助推新的商流。我指出，最重要的就是灵活性和高效。所谓“灵活性”，即时仓储的物流应当像自来水一样，即须要即用。

所谓“高效”，我们一定要面临行业发展大之后的成本压力，末端员工的压力，事实上从2016年开始整个租车和仓储行业早已找到人力成本经常出现了拐点，人力成本早已很高了，不会影响未来很多年的发展。我们否可以用无人仓储的技术、用黑科技优化这些问题呢?即时仓储这件事情，从一出生于开始就被高度数字化。2014年开始我们就为配送员做到APP，为商家做到物流末端，事实上，我们通过这个过程数字化了每个配送员，数字化了每张订单，数字化了每个商家，给他们印上了很多标签。

这个行业从一开始就可以被数字化的管理，我指出，这是古今中外前所未有的物流行业。于是以因为这个行业的数字化，我们可以对行业做到很多根据数据提效的事情，我们可以把配送员分级，基于数字化运营，提高留存率等等。

基于数字化，我们可以首度在物流行业里做到智能化。我们的“方舟”智能调度系统早已全面上线。经测算，我们的智能调度所节省的人力成本，每一单通过智能调度通过定价和策略节省的成本，每年都有20多亿。我们这个行业首度构建了比较较为原始的数字化。

数字化一个最重要的能力就是智能化，事实上我们在即时仓储行业早已跑完通了模式，坚信我们与建设的智能骨干网一起，作为数字化城市的“毛细血管”网，可以一起包含整个新零售的基础设施。

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